Au cœur du territoire de Watsa, la cité minière de Durba s’apprête à franchir un tournant décisif. L’extension des activités de Kibali Gold Mine, notamment à travers le projet Agbarabo Rhino Kombokoro(ARK), implique la relocalisation d’une partie des habitants de Durba Centre. Une opération délicate qui, au-delà de ses implications humaines, pose la question du modèle de développement minier en République démocratique du Congo.
Un encadrement légal exigeant
Le Code minier congolais et son règlement d’application imposent un cadre strict : identification des personnes affectées, évaluation transparente des biens, indemnisation équitable et, surtout, amélioration des conditions de vie après déplacement. Ces exigences rejoignent les standards internationaux, qui proscrivent toute relocalisation appauvrissante.
Mais l’enjeu majeur reste l’effectivité de ces dispositions sur le terrain. Car entre la norme et la pratique, l’écart peut être significatif, notamment dans des contextes où les capacités institutionnelles sont limitées.
Une opportunité d’aménagement urbain
À Durba, plusieurs acteurs locaux plaident pour une approche ambitieuse. Loin d’un simple déplacement, la relocalisation pourrait devenir un véritable projet d’urbanisation planifiée. Il s’agirait de concevoir une ville moderne, dotée de voiries structurées, de marchés organisés, d’infrastructures sociales et d’un accès durable à l’eau, à l’électricité et à l’assainissement.
Une telle vision permettrait de corriger les déséquilibres urbains existants tout en accompagnant la croissance économique induite par l’activité minière. La contrainte se transformerait ainsi en levier de modernisation territoriale.
Vers un pôle économique local
Au-delà de l’urbanisme, certains envisagent la création d’un véritable pôle économique autour de la nouvelle Durba. En structurant les activités commerciales, artisanales et les Petites et Moyennes Entreprises locales, la relocalisation pourrait contribuer à diversifier l’économie d’un territoire fortement dépendant de la mine.
Cette dynamique offrirait des perspectives au-delà du cycle minier, enjeu crucial dans un pays où de nombreuses localités peinent à se reconvertir après l’épuisement des ressources.
Une responsabilité partagée
La réussite du projet dépendra de la qualité de la gouvernance. L’opérateur minier, les communautés locales, les autorités coutumières et les pouvoirs publics doivent agir de concert. La transparence, le dialogue et la participation des populations concernées sont essentiels pour prévenir les tensions sociales.
Une relocalisation mal conduite peut générer frustrations et conflits. À l’inverse, un processus inclusif peut renforcer la cohésion sociale et la confiance entre les parties.
Un test pour le modèle minier congolais
Le cas de Durba illustre les défis du secteur extractif en RDC : concilier exploitation des ressources et développement local. Plus qu’un simple projet minier, il s’agit d’un test grandeur nature de la capacité du pays à transformer ses richesses en progrès partagé.
Le Patron de Alida Sarlu trouve que,Si elle est bien menée, cette relocalisation pourrait faire de Durba un modèle de développement territorial. Dans le cas contraire, elle risque de reproduire les erreurs du passé.
L’enjeu est clair : penser dès aujourd’hui la ville de demain.
Rédaction: Niglaige Muzama
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